- Bienvenida y presentación del trabajo a realizar y del transcurso de la jornada, por parte de la Presidenta de Asalsido.
- Exposición del Plan Estratégico por parte de la Coordinadora de Adultos.
- Elección de grupo de trabajo por cada uno de los asistentes.
- Reunión de los cuatro grupos, por separado.
- Pausa para comida. 14:30 a 16:30 horas
- Reunión gran grupo para puesta en común del trabajo realizado por cada grupo.
- Conclusiones de la jornada:
Nuevo edificio: Conseguir la cesión de la parcela. Elaboración de un anteproyecto en el que se contemple: sótanos (aparcamiento y servicios comunes), planta baja de servicios a los usuarios y a la comunidad, resto de plantas servicios de tipo residencial. Estudiar financiación para la construcción y el futuro mantenimiento (con el grupo de recursos económicos). Ejecución de la obra según recursos.
Recursos económicos: Retos prioritarios: continuar con los servicios que se prestan y la construcción del edificio. Propuestas: Constituir Fundación y Federación; solicitar ayudas al 0`5 IRPF; alquiler de instalaciones; puesta en marcha de una cafetería/panadería/pizzería; donaciones; captación de socios; organización de eventos; dar cursos de formación de la Junta de Andalucía; dar servicios a no socios.
Comunicación y familias: Para implicar a las familias proponen: Tutorías, encuestas, protocolos acogida a nuevas familias, formación familiar, ocio de familias, contar con la trabajadora social. En cuanto a la comunicación: Establecer protocolo de acogimiento al nuevo profesional por parte de los que ya están trabajando en Asalsido; tutorías mensuales; avisar mediante Whatsapp con tiempo suficiente; revisar página web; contacto permanente con medios de comunicación de Almería; jornada puertas abiertas para socios; “cerrar Asalsido” estrategia para concienciar de la importancia que tiene la asociación para nuestras familias y nuestro hijos.
Atención a usuarios: Itinerarios personalizados: Faltó tiempo para concluir en esta área. Entre lo más importante establecer protocolos que implique a las familias a acudir a las familias a recoger la información de sus hijos/as. Establecer líneas de trabajo común profesionales-familias dando pautas de actuación. Establecer por escrito el compromiso de las familias a acudir cuando se les demande para tratar temas de sus hijos/as. Trabajar las emociones.
- Evaluación de las Jornada. Contestan: 23 (aunque no a todas las preguntas). La última de ellas, que engloba todas: “Grado de satisfacción de la jornada de trabajo”, ha sido respondida por 22 personas con el siguiente resultado:
Qué opinan del plan estratégico de la Asociación:
Qué opinan sobre la implicación de la familia:
